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Rule Breaker's Blast From the Past, vol. 1: La historia de los 5 monos

El cofundador de Motley Fool, David Gardner, ha estado haciendo su Inversión para romper reglas podcast desde hace dos años y medio, y si bien podría desear que sus fanáticos escucharan religiosamente a todos, es probable que haya más de unos pocos oyentes actuales que no han escuchado todo lo que ha tenido que decir hasta ahora.

Entonces, en este episodio, está iniciando una nueva serie ocasional: Explosión del pasado . Él elegirá cinco puntos para volver a revisar que ha discutido en programas anteriores, algunos que él considera que vale la pena escuchar, ya sea que esté recibiendo un repaso o escuchándolos por primera vez. En este segmento, se remonta a junio de 2016 y su discusión sobre cómo las ideas y los patrones, tanto buenos como malos, pueden integrarse en una cultura y durar incluso después de que nadie recuerde cómo comenzaron en primer lugar.

Una transcripción completa sigue al video.





Este video fue grabado el 23 de enero de 2018.

David Gardner: Antes de pasar al punto tres, debo mencionar que una cosa ha sucedido entre ese podcast del ciclo de publicidad en 2015 y hoy, y es que recomendé Gartner acciones en agosto de 2016. Aproximadamente 10 meses después, comencé a rascarme la cabeza preguntándome: 'Si voy a valorar a Gartner y su ciclo de publicidad, y creo que es una buena empresa, debería investigar más'. Finalmente decidí recomendarlo.



Entonces, si eres un Rompedores de reglas miembro, probablemente sepa que Gartner es un Rompe reglas activo. Mencionaré que recomendamos la acción, cuyo símbolo de cotización es [IT], a 90,11 dólares. Es hasta $ 138.48 la última vez que miré. Eso es un 54% más desde agosto de 2016. El mercado subió un 34%, por lo que también quiero agradecer a Gartner por ser una excelente acción en la que usted y yo podemos invertir. Una compañía de $ 13 mil millones hoy.

Supongo que sería negligente si no mencionara eso. Rompedores de reglas todos los miembros deberían estar pellizcándonos un poco. Antes de pasar al punto n. ° 4, es raro que pueda volver atrás y decir que durante los últimos seis meses de nuestros 12 Rompedores de reglas selecciones, la mitad de ellos han subido un 40% o más.

Ahora, de nuevo, si eres miembro activo de Rompedores de reglas de Motley Fool , Espero que sepas esto. De hecho, esas seis empresas incluyen una que recomendé el mes pasado y ha subido más del 40% como recomendación. Pero realmente, es un momento increíble para invertir en este tipo de empresas.



Si eres un oyente desde hace mucho tiempo, tú y yo ya hemos compartido algunos malos momentos juntos cuando, al menos para mí, mi portafolio cayó un 25% en tres meses a principios de 2016. Entonces, hemos visto algunos momentos difíciles. Sé que ha sido un mercado sólido, en general. Cada vez que escucho que el mercado alcista ha estado sucediendo durante ocho o nueve años ininterrumpidos, siempre pienso en cómo perdí el 25% de mi cartera en tres meses hace aproximadamente un año y medio, más o menos.

Pero, volviendo al punto principal. Si aún no eres un Rompedores de reglas de Motley Fool miembro, voy a sugerirle que eche un vistazo al servicio. Puede comprobarlo en RuleBreakers.Fool.com.

Blast From The Past, No. 3: La fecha: 1 de junio de 2016. Sí, eso significa que todavía está por encima del pliegue en los últimos 100. Por cierto, debo mencionar lo que está a punto de desaparecer para aquellos a quienes les gusta la accesibilidad. de iTunes. Los dos que están a punto de desaparecer en las próximas dos semanas son Cómo Sports-Talk Radio lo convierte en un mejor inversor . Esa fue una serie divertida de dos partes que hice consecutivamente hace aproximadamente un año y medio. Simplemente conecte esa, esa serie si es un fanático de los deportes antes de que desaparezca de la vista inmediata.

De todos modos, el 1 de junio de 2016 fue nuestro primer Historias de fogatas . Era Vol. Yo de historias de fogatas donde llegué a contar algunos de mis favoritos. No les voy a decir aquí [le diré a uno de ellos], pero espero que vuelvas y escuches si aún no lo sabes es lo que pasó cuando hice un trabajo temprano en la mañana. -Ser anfitrión de CNBC y lo que aprendí mientras hablaba con la anfitriona fuera del aire. También pude contar la historia de Pixar vs. Disney y cómo cada una de las compañías enmarcó el mundo de manera diferente mientras competían cabeza a cabeza en el pasado con sus diversas películas animadas. Y luego también hay un truco de memoria de seis tarjetas enlazado allí como uno de mis Historias de fogatas , que siempre es un punto psicológico divertido de hacer.

Pero hablando de psicología, probablemente mi historia favorita de ese podcast fue mi historia de los cinco monos. Tengo ocasión de contarlo de vez en cuando. Si recuerdas esto de hace casi dos años, ¡Dios te bendiga! Pero si no, me encantaría compartir contigo ahora mismo el Historia de los cinco monos . De nuevo, un experimento psicológico. Probablemente nunca tuvo lugar, pero así es como se lee.

Empiezas con una jaula que contiene cinco monos. En la jaula, cuelga un plátano de una cuerda y pones unas escaleras debajo. Ahora, en poco tiempo, un mono irá a las escaleras y comenzará a subir hacia el plátano. Tan pronto como toque las escaleras, lo que harás en este experimento es rociar a todos los monos con agua fría. [A los monos no les gusta el agua fría.] Después de un rato, otro mono hace un intento con el mismo resultado. A todos los monos se les rocía agua fría de alta potencia. Muy pronto, cuando otro mono intente subir las escaleras, los otros monos intentarán evitarlo.

Ahora, para los propósitos de este experimento, vamos a cerrar el agua fría. No habrá más fumigación de monos en este experimento. Además, ahora sacaremos un mono de la jaula y lo reemplazaremos por uno nuevo. Entonces, el nuevo mono verá el plátano y querrá subir las escaleras. Para su horror, todos los demás monos lo atacan. Luego de otro intento, y ataque, sabe que si intenta subir las escaleras, será agredido.

A continuación, retire otro de los cinco monos originales y sustitúyalo por uno nuevo. El recién llegado va a las escaleras y es atacado. El recién llegado anterior participa en el castigo con entusiasmo. Ahora, nuevamente, reemplace un tercer mono original por uno nuevo. El nuevo llega a las escaleras y también es atacado.

Ahora, dos de los cuatro monos que lo golpearon no tienen idea de por qué no se les permitió subir las escaleras o por qué están participando en la golpiza del mono más nuevo. Después de reemplazar el cuarto y quinto monos originales, se reemplazaron todos los monos que habían sido rociados con agua fría. Sin embargo, ningún mono se acerca nunca más a las escaleras. ¿Por qué no? Bueno, el remate es: 'Porque así siempre ha sido por aquí'.

Qué historia tan divertida. Un punto tan convincente.

Una de las cosas que hacemos en nuestra organización, y lo he compartido a través de este podcast, y que buscamos en otras organizaciones cuyas acciones estamos considerando elegir es la cultura. Prestamos mucha atención a la cultura.

De hecho, de alguna manera puedes pensar en la inversión de Motley Fool, que tú y yo hacemos, casi como una antropología cultural. Estás estudiando y tratando de entender cómo un grupo de personas piensa y actúa frente a otro.

Y lo que me atrae de la historia de los cinco monos es que nos enseña la importancia de asegurarnos de que la gente conozca la cultura y comprenda su historia, de dónde vino y por qué hacemos lo que hacemos.

Ahora, cada organización evoluciona y cambia con el tiempo, por lo que nunca estoy sugiriendo que la cultura esté simplemente grabada en piedra, sea monolítica y nunca cambie. No, la única constante es el cambio, pero otra constante bastante buena [no 100% como constante de cambio] es la constancia del propósito de una organización, y la historia, y cómo llegó desde allí hasta aquí.

Y si tiene empleados en su vida, se lo debe a usted mismo y con ese pensamiento empresarial [que nos encanta ver en todos los ámbitos de nuestra sociedad], con ese pensamiento empresarial debe hacer todo lo posible para asegurarse de que él o ella, como ellos están a bordo, y a lo largo de su experiencia con usted como su empleado, que comprenden su cultura y que podrían hacer un buen trabajo explicándola al mono más nuevo que se incorpore.

Y finalmente, quien quiera escuchar [en cualquier tipo de entorno institucional o profesional], quien quiera escuchar la frase, 'porque así siempre ha sido por aquí', a menos que se diga de una manera buena y positiva. Pero aquí, claramente y con frecuencia, esa frase la usan personas que se han rendido y, como nos enseñan los monos, a veces ni siquiera están seguros de por qué se han hecho las cosas de esa manera aquí. Entonces, preste atención a la cultura. Explosión del pasado, n. ° 3.



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